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黨建專題
  • 從精準(zhǔn)入手 從小處著眼 從細(xì)微抓起

    主題教育為員工服務(wù)解難題 從精準(zhǔn)入手 從小處著眼 從細(xì)微抓起 隨著“不忘初心、牢記使命”主題教育的持續(xù)深入開展,澤東公司黨委不斷創(chuàng)新工作載體,從精準(zhǔn)入手,從小處著眼,從細(xì)微之處見真章,在關(guān)系員工切實(shí)利益上檢視問題,在為員工解難題上見整改成效。 瞄準(zhǔn)員工普遍關(guān)心的突出問題,一個(gè)一個(gè)解決,才能不斷增強(qiáng)員工獲得感、幸福感、安全感。什么是員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題?員工食堂就是其中之一。 公司為了改善員工伙食,從外面飲食機(jī)構(gòu)引進(jìn)了專業(yè)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)從業(yè)人員,對(duì)員工食堂進(jìn)行了全面的接管。新食

  • 加強(qiáng)班組建設(shè) 激發(fā)班組活力

    為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要,進(jìn)一步夯實(shí)澤東公司基礎(chǔ)管理,著力打造一批卓越基層團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司健康、和諧、持續(xù)、穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展,澤東公司黨委在各車間組織開展紅旗班組創(chuàng)建活動(dòng)。活動(dòng)開展以來,各車間積極響應(yīng),狠抓班組建設(shè)各項(xiàng)工作,形成班組建設(shè)合力,為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐和動(dòng)力保障。

  • 黨員優(yōu)先的人才工作原則

    (1)崗位競(jìng)聘能力不分上下的優(yōu)先考慮黨員;(2)新聘員工在同等條件下優(yōu)先考慮黨員;(3)中高層管理者黨員優(yōu)先。

  • 黨建工作三個(gè)培養(yǎng)目標(biāo)

    把黨員培養(yǎng)成人才把人才培養(yǎng)成黨員 把黨員人才培養(yǎng)成骨干

  • 一次高效的例會(huì)

    3月15日,為貫徹落實(shí)公司黨委“關(guān)于建立三級(jí)例會(huì)制度,推動(dòng)黨建和中心工作互促并進(jìn)”的精神,儀表支部召開了本月度第二次例會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。 會(huì)上,支部組織委員劉衛(wèi)東主任依據(jù)本月計(jì)劃,總結(jié)了自上次例會(huì)以來各項(xiàng)工作的開展和完成情況:維修一班在周望華副主任的帶領(lǐng)下克服了重重困難,用四天時(shí)間完成了粉一包裝機(jī)器人的更換工作,施工現(xiàn)場(chǎng)按6S管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一整理更換了線纜和橋架的安裝,工作成效值得肯定。硫一大修工作在支委王峰副主任的指導(dǎo)下,硫磷維修班與鉗工班通力合作,按生產(chǎn)部要求順利完成了檢修開車工作。合成維修班在支委史春

  • 別樣的“班長(zhǎng)會(huì)”

    合成車間班長(zhǎng)會(huì)緊密圍繞車間生產(chǎn)、安全工作展開總結(jié)、討論,提出問題和整改措施,收到良好成效。

  • 例會(huì)

    3月5日,機(jī)修車間利用午休時(shí)間召開一次支部例會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。首先由車間分管安全工作的副主任馬森帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)事故案例,并結(jié)合月前硫一車間大修工作的實(shí)際情況,對(duì)安全工作做了具體部署。馬主任強(qiáng)調(diào)各班各組作業(yè)人員一定要嚴(yán)格辦理作業(yè)票證,落實(shí)好防范防護(hù)措施,要在確保安全保證質(zhì)量的前提下,積極的推進(jìn)工作進(jìn)度。要求班員之間要相互提醒,相互關(guān)愛。 最后,車間主任楊艷豪傳達(dá)了目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。楊主任結(jié)合當(dāng)前磷銨市場(chǎng)的銷售及庫(kù)存情況,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求及車間實(shí)際工作情況,要求大力開展修舊利廢節(jié)約降耗工作,并根據(jù)各班組

  • 傳播正能量 提高工作效率 澤東公司全面加強(qiáng)內(nèi)部微信群管理

    現(xiàn)在微信群越來越多,在有利工作的同時(shí),也會(huì)出現(xiàn)使用不規(guī)范的問題。為加強(qiáng)內(nèi)部微信群(含QQ辦公群)的管理,更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),促進(jìn)工作交流和任務(wù)部署,進(jìn)一步傳播正能量,提高工作效率,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況,日前,澤東公司出臺(tái)了《公司內(nèi)部微信群管理辦法》。辦法對(duì)內(nèi)部微信工作群的設(shè)置、名稱、使用、管理原則、相關(guān)職責(zé)以及群成員管理進(jìn)行了全面規(guī)范,達(dá)到了管理規(guī)范、使用高效的目的。 辦法指出,公司微信群是以建立管理者之間、員工之間及管理者與員工之間的互動(dòng),讓企業(yè)信息上下貫通為目

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